[面试七天乐]第三天（晚01）第一节 驾驭再现问题
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晚上课程时间（19:00-21:30）
第一节 驾驭再现问题
再现型计划组织类问题是近年来经常出现的题型，特别是重庆和黑龙江这类题型出现的频率较高。相比其它类型的题目，再现型计划组织类问题灵活一些，难度也较大。这类题目的主要特点有：
第一、再现性，将考生置于某种情景当中，通常要求考生模拟一次讨论会情况，或现场组织一次活动，或做某次会议的发言，再现当时的具体场景；
第二、临场性，此类题目和一般的面试题目一样，不会给考生太长的时间准备，考察考生的即兴思维能力，临场应变能力；
第三、角色易位性，通常让考生担当某个角色，并临时扮演这个角色将要做的事情，需要考生马上转换角色，换位思考，做出合情合理的反应。
其实回答此类题目并不难，最重要的是需要考生能调整好心态，能够把握好题中所设的情景和角色，并在整个过程中，从容镇静，不慌不忙，完美地实现角色易位。所以只要考生有一个良好的心态，并有事先对此类题目有所接触，那么一般都能表现到位。
模板题：单位组成一个调研组，主要调查民工子女就业难的问题，调研组8人组成，由你任组长，请把我们中间的7位评委作为调研组成员，现场摸拟下你们调研组召开的你第一次会议情况。
题目类型：模拟组织会议，考察考生的会议组织能力，临场应变能力
答案解析：模拟调研组如开的第一次会议情况，考生首先要明确自己的角色定位，是调研组的负责人；虽然面对的是七位考官，但此刻考生必须克服自己的紧张情绪，镇静自若地实现角色转换。其次，考生要好好把握这次会议的具体内容，既是调研组如开的第一次会议，那么在这次会议上应向组员讲清此次调研的目的、意义，内容以及方式方法，并确定调研的日程安排，落实任务，分工合作。当然，在这个过程中，还要注意特征询你的考官也就是组员的意见，形成互动的局面。第三、模拟时注意神情和语气，既不紧张，慌乱，还要平和、自然。一般大家在模拟时，都尽可能回想一下工作中领导讲话，或会议主持人的语气和神态。
参考答案：谢谢各位考官，现在我们现场摸拟下我们调研组召开的你第一次会议的情况
好，大家都到齐了，我们现在开会吧，今天是我们调研组成立来召开的第一次会议，大家知道，我们这次的调研小组，是根据市委，市政府的精神和要求成立的。这次调研的内容是我们市民工子女就学难的问题，调研的目的是为市委市政府解决民工子女就学难的问题，提供参考和依据，调查的范围主要集中在我们市的社区和区县。调查的时间从今天开始，为期一个月。调查的要求，市委市政府要求我们深入实际，获取第一手资料，确保调研的准确性，真实性，全面性，接下来，我们就调查的方式和调查的日程安排做一个简单的讨论吧，大家有什么意见都可以积极地提出来。
好，我们讨论到里，根据大家的间见，我们作了一个调研的日程安排，我们把八位同志分成四个小组，采用问卷调查和实地，，深入第一线，开展好调研工作。请大家接调研日程作好准备工作，我相信，通过我们大家的共同努力，我们一定能圆满地完成市委市政府交给我们的调研任务。其它同志还有什么意见要补充吗，好，没有，大家就抓紧落实吧。散会。
题目一：你单位准备组织一次办公室自动化的培训，作为单位的领导，请你模拟一下开班仪式上的发言。
题目类型：模拟发言 考察学生的组织能力，表现力，语言表达能力
答案解析：现场模拟领导讲话，这类讲话的内容应涉及四个方面，一是开场语；二是简单介绍本次活动的基本情况，包括流程安排，目的和意义；三是提一些注意事项和要求；四是预祝活动成功。发言时注意语气，既是领导，就应该有一定的气场。
参考答案：
各位同志，大家好！今天我们这个办公室自动化培训终于开班了，在此，我谨表示热烈的祝贺。
大家都知道，学习办公室自动化技术，对我们单位而言可谓意义重大。一方面，学习先进的办公技术，提高我们的办公能力，这是我们的使命和职责所在。随着信息科学技术的不断创新，对我们机关工作也提出了更高的要求和标准。作为国家公务人员，我们必须跟上时代的步伐，必须及时更新我们的工作理念，工作方式。只有这样，我们才能与时俱近的，才能真正有能力做好人民的事；另一方面，这也是我们响应党的政策，建立高效政府、服务型政府的必然要求。给人民群众提供及时便捷的服务，需要我们不但要创新服务理念，更要提高工作效率，所以我希望我们单位的同事，都能够珍惜这次培训的机会，认真学习办公自动化。
最后，我还想说一点，这次培训的时间较长，学的内容较多，对我们好多同志来说，是一个极大的考验，特别是一些老同志，可能对计算机技术非常陌生，学起来有一定的难度，但是我希望大家无论遇到什么困难，都能够坚持下来，无论有什么问题，都能及时提出来，我们一起解决，一起进步。在此，我也预祝我们这次培训班能够取得圆满的成功，预祝各位同事都能够学有所成。
题目二：你们科室小李工作非常积极,但工作能力差，领导想辞退他,但他的家庭条件又非常差.这时,上级人事部门的负责人来找你谈话, 你该如何跟人事部门的同志评价李某，请模拟一下你与人事部负责人的现场谈话。
题目类型：模拟谈话 考察考生临场应变能力以及复杂问题的处理能力。
答案解析：此题属于情景性的题目，将考生置于一个看似复杂的情况中。缺乏实践经验的考生通常会有些茫然，不知如何协调好其中的关系。其实考生在模拟谈话时，只要能自然转换语调，用与人谈话的语气，客观、全面地看待小李的问题，事实求是地告知人事部门负责人就可以了。要注意的是，在谈话中，考生应明白，自己是小李的同事，对同事本就该多一分理解和包容，并帮助同事。所以在对人事部门同事的负责人谈话时，自己应该有一个善意的出发点，并坚持实事求是的原则。谈话时最好说明以下几个方面的内容：
一是着重强调小李的优点，比如工作积极性强，人缘较好等，但同时也要如实告知工作能力不强的缺点。
二是对小李工作能力不强的原因进行简单分析，表明在今后的工作中会尽可能帮助小李。
三应告之小李家庭条件不好的现状，说明这份工作对小李的重要性，希望组织能够慎重考虑。
题目三：小孙工作能力比较强，但是工作不踏实；小赵工作勤勤恳恳,但是工作能力一般。他们相处的不是很好，如果你是他们的领导，找他们一起谈话,你会对他俩说什么？
题目类型：模拟跟下属谈话
答案解析：注意用谈话的语气，开头结尾要自然，要有一定的语境。谈话的内容应重在协调两人的关系，围饶从团结出发，以大局为重的原则展开谈话。
小孙，小赵，今天把你俩找来，主要是想就你俩目前的工作状态谈谈。最近我发现你俩工作状态都不怎么好，在工作的配合上也存在一些问题，再这样下去，你俩今年绩效考核肯定都拿不了高分。所以你们一定要注意一下，我们单位要搞好工作的基本前提是什么，是团结，团结才有战斗力，只有你们和睦相处了，我们一切工作才能顺利开展。但你们最近老是闹别扭，相处不好，这工作怎么做得好。
其实你们俩都是很优秀的。比如小孙，工作能力很强，业务水平很高，在这方面，小赵就应该多向小孙学一下，遇事多请教一下，小孙也带带小赵；而小赵也不错啊，工作作风非常好，总是勤勤勤恳恳的做事，在这一点上，小孙又应该向小赵看齐，要脚踏实地的去工作，而不要浮在表面，否则，你再强的工作能力也白费了。
所以我希望从今天开始，不要让大家再看到了你们不和的局面，还是那句话，家和万事兴，在平时，你们都宽容一些，大度一些，相互配合，相互学习，只要你俩齐心协心了，我想再难的工作你们都一定能做得好。
课堂提示：请各位同学注意复习全天课程，练习课后的6、7题，明天我们重点讲解社会现象。
第三天晚上课程学习分享：
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课后实战训练题本：
1． 领导让你对新来的公务员组织公务员法的培训，你怎么做？
2．为了从根本上改变机关开会“一长、二频、三空、四奢、五陪”的不良风气，单位领导决定进行一次专题调研，如果让你具体负责组织这项活动，请你拿出具体方案？
3．领导派你和一个老同志起外出考察，而这个老同志性格古怪，与人极不好相处，请问你怎么进行这次考察？
4．某地有雪灾，大雪堵路，很多司机都堵在路上，如果让你去处理这个问题，你该怎么办
5．某地发生食品中毒事件，上级指令解决此事，你怎么办？
6．在汶川地震给广大群众及学生造成了心理的上的疾病,因此，灾区决定开一个心理健康恢复班,你作为负责同志,请对全国各地赶来的志愿者以及心理专家，现场模拟开班仪式上的发言。
7．十一长假，处长提议：为配合党内保先教育，组织红色旅游，科长说十一是法定假期，应个人安排，厅长请你以此为题，组织一次讨论，请你把我们在座的评委、工作人员作为你们厅的职工，现场模拟下讨论会情况.时间3分钟，请准备2分钟。
8．有群众举报附近的工厂有违规排污行为，领导让你负责此事，你如何进行调查？
9．假设你是某校一名教师，近期从韩国来的30名学生将参加一个汉语学习短期培训班，为期三周。学校决定让你来安排此次培训班，你打算如何做？
10．如果让你负责你所在城市的民工生活状况的调查，你准备怎样完成这项任务？