面试专家王首元点评08年11月19海南省公务员面试题

华图面试专家王首元点评08年海南省面试题

1.     明代有“薄金可以养廉”，但如今新加坡却提倡“高薪养廉”，对这两种观点你有什么看法？

[面试培训教研室点评]这是一道综合分析类题目，需要考生认真分析两种现象的内在关系和各自想说明的道理；内容涉及政府政策类题目，考察考生世界观，价值观。答题框架为：破题-分析-对策-表态

在政府如何建立高效廉洁的公务员队伍的问题上，不论是明朝有“薄金可以养廉”，还是如今新加坡却提倡“高薪养廉”，都有一定的合理性，我的看法如下：

第一，  薄金可以养廉，指的是希望政府官员养成简朴的生活方式从而杜绝腐败，从这一点上有他的道理。

第二，  高薪养廉，指的是政府提供较高的收入给官员，让他们衣食丰裕而不发生腐败，这一点上，也有道理。

然而，任何政策的执行都会产生一些其它的效果，我认为不论高薪还是底薪都不可能从根本上解决问题。建立廉洁高效的公务员队伍应该从多方面同时着手，具体地说：

第一，  建立适当得薪酬体制是非常有必要的，官员的生活相对富足，能在主观上有利于官员全身心的投入到工作中去。

第二，  建立完善的监督监管机制也是很有必要的，监督监管机制能够保证客观上让官员克己奉公。

第三，建立完善的查处惩治法律法规，提高腐败成本，从而使腐败现象杜绝。

表态----克己奉公，该拿的拿，不该拿的不能，该做的做，做一名组织放心，领导满意群众支持的合格的公务员，优秀的人民公仆。

2.俗语道“不在其位不谋其政”，但我们工作中还经常需要补位，对这两个观点你有什么看法？

[面试培训教研室点评]这是一道综合分析类和自我认知类结合的考题，综合考察考生综合分析能力和考生本身的责任心、做事能力。答题框架：破题-分析-对策-表态

关于工作中的个人责任和团队责任，出现的“不在其位不谋其政”，和“补位”的说法，我认为二者是辩证统一的。具体地说：

第一，“不在其位不谋其政”说的是，作为工作中的每个人，首先要做好自己的本职工作，不能发生越俎代庖的现象，每个人都做好本职工作，整个团队的目标就会顺利达到，从而形成和谐融洽的工作环境。

第二，“补位”说的是，当团队中的某个工作人员出现麻烦的时候，其它工作人员应该有合作和协调意思，从而迅速的帮助该员工完成任务，从而推动整个团队的工作进度，保证团队目标的完成。所谓“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，在工作中，每个人都需要其他人的协助才能把整个团队的工作做得更好。

总之，坚守自己岗位的同时，建立起整个团队协调的能力，只有这样才能保证完成上级领导交给的每一项任务。如果我能有幸成为公务员队伍中的一员的话，我会本着对待工作兢兢业业，对待同事热情帮助的态度融入集体，为国家、为集体贡献自己的力量。

3.假如你所在的单位被检查出作假，你作为负责人该如何解释？

（你们村是示范村,有个农民在网上看广告买到了假化肥,他来找你解决问题,你怎么办?）

 [面试培训教研室点评]这是一道沟通协调类类考题，综合考察考生应急应变能力，以及工作的责任心和做事能力，通过具体的事件，特定的场景了解考生的能力，这是公务员考试经常出现的题型，因为此类题型贴近公务员实际工作内容，能直观考察考生的应变能力。答题框架：破题-分析-做法-表态

在工作中难免会碰到各种各样情形发生，就这道题目而言，我的做法如下：

第一，  在面对这个查处结果时，要本着客观，冷静地态度积极配合有关单位和上级的领导的工作。

第二，  分析查处结果的原因：如果是数据处理上的原因，我会立刻召集相关负责人进行核查，并且向有关部门做出合理的解释；如果是因为同事之间工作协调出了问题，我会安排所有相关人员集中协调，查找问题的根源，第一时间给相关部门合理的解释；如果是某个部门或者某个员工的工作出了问题，我会第一时间调查清楚，然后作为负责人，我首先向相关部门做出检讨，并且根据相关规定对当时人做出合理的处理，并且立即将作假的问题加以更正，避免产生进一步的影响。

表态，个人一定会严于律己，凡是符合规定的事就做，凡是不符合规定的事一定不做。

附：王首元简介

华图公务员考试研究中心研究员。毕业于清华大学理学院。长期从事教育培训行业，有丰富的授课经验。在公务员面试方面，师从华图研究中心特聘实战派面试专家陈建军，并且在陈建军老师的指导下，总结了一套独特的“S”型面试答题模式，提炼出“方圆模板”备考模式，两大思维模式，万能答题模式等面试实战理论。授课风格灵活而不失严谨，能用简单的语言让学生在最短的时间掌握答题方法和应试技巧，“课上师生，课下朋友”的风格，颇受学生欢迎。